磨刀不誤砍柴工，迪歐啟動數(shù)夫F19 ERP 管理系統(tǒng)，管理品質(zhì)迎來蛻變

6月21日，迪歐集團(tuán)舉行“數(shù)夫F19家具ERP 管理系統(tǒng)啟動大會”，正式拉開迪歐管理系統(tǒng)升級的序幕。參加本次啟動會的有迪歐董事長、各高層管理、行政、銷售以及數(shù)夫相關(guān)代表等近百名人員，現(xiàn)場座無虛席。

會議現(xiàn)場

會議首先由迪歐董事長宣布“管理系統(tǒng)升級項目”正式啟動，并發(fā)言。黃董事長嚴(yán)肅卻不失幽默地借用“八年抗戰(zhàn)”的典故，指出迪歐現(xiàn)有的管理系統(tǒng)八年前就存在，升級乃大勢所趨、刻不容緩。為契合“管理系統(tǒng)升級促高效”的主題，董事長本次講話言簡意賅，強調(diào)升級的重要意義和下達(dá)加快落實的任務(wù)后，便在一片掌聲中走下講臺。

迪歐董事長

接著，由迪歐楊副總介紹“F19ERP項目小組組織架構(gòu)及職責(zé)”，涵蓋崗位職責(zé)、團(tuán)隊人員、獎懲機制等相關(guān)問題的說明，讓在場人員對該項目有了全面和深刻的了解。隨后，再由數(shù)夫馬總及相關(guān)顧問、代表等三人以專注的角度，分別就“項目實施質(zhì)量控制”、“項目小組實施要求”、“項目總計劃及ERP計劃與里程碑”的主題發(fā)言。

楊副總介紹F19ERP項目小組組織架構(gòu)及職責(zé)

ERP項目實施專案團(tuán)隊代表登臺亮相

專注人員深入講解F19ERP項目

通過領(lǐng)導(dǎo)與專注人員的介紹，與會人員從了解到逐步深入地認(rèn)知了管理升級的重要意義，并對新系統(tǒng)的運作充滿了期待。迪歐管理升級是提高各環(huán)節(jié)工作效率和工作品質(zhì)的需求，也是應(yīng)對當(dāng)下激烈市場競爭的一次自我提升，更是順應(yīng)數(shù)據(jù)時代高效協(xié)同運作的要求。

為保證管理升級迅速落實，各部門負(fù)責(zé)人依次上臺發(fā)言，表明推行此項目的決心與期望，并通過具體的任務(wù)描述與時間節(jié)點，承諾全力以赴配合項目組完成ERP升級工作。

迪歐各事業(yè)部代表發(fā)言

董事長及項目相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字承諾

會議的最后，由黃董事長帶領(lǐng)全體與會人員宣誓，全力以赴配合項目組完成ERP升級工作，遵守規(guī)章制度，虛心請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤加練習(xí)，確保ERP升級工作能按時、按質(zhì)完成。

董事長帶頭宣誓

集體宣誓

大合照

獨善其身，兼濟(jì)天下。通過管理系統(tǒng)的全面升級，不但促使迪歐內(nèi)部運作更加流暢高效，也必將推動產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)更上一層樓。

啟動會圓滿結(jié)束，宣告了迪歐家具實業(yè)從此進(jìn)入更為高效和規(guī)劃化的數(shù)字管理時代