辦公家具行業(yè)線上線下競(jìng)爭(zhēng)與共存并存。辦公家具行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)有十幾年的歷史了，行業(yè)已經(jīng)相對(duì)成熟，不過近幾年行業(yè)的不景氣導(dǎo)致了一股洗牌風(fēng)。以前辦公家具廠起步門檻很低，只需要有一點(diǎn)錢，就可以開，至于大小就看能力而已。而隨著行業(yè)的不景氣，陸續(xù)出現(xiàn)了工程倒閉的現(xiàn)象，對(duì)于一些還在運(yùn)行的企業(yè)為了發(fā)展都在想方設(shè)法，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，一個(gè)新的領(lǐng)域出現(xiàn)，辦公家具廠家都一窩蜂擁入這個(gè)新領(lǐng)域，導(dǎo)致的現(xiàn)象是線上線下的競(jìng)爭(zhēng)激烈同時(shí)也共存。

線上線下競(jìng)爭(zhēng)如何激烈？辦公家具企業(yè)都是傳統(tǒng)企業(yè)，以前都是渠道為主，主要是通過開發(fā)各地區(qū)的經(jīng)銷商還有各地區(qū)專賣店加盟的模式來(lái)經(jīng)營(yíng)的。那時(shí)候信息不對(duì)稱，這種方法可以賺不少的錢。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，信息不對(duì)稱的問題得到解決，消費(fèi)者可以通過線上了解相關(guān)品牌產(chǎn)品的價(jià)格或更多的信息，這時(shí)候采購(gòu)方大可不必在當(dāng)?shù)刭?gòu)買，通過線上商城的企業(yè)店下單也可行。這時(shí)候就導(dǎo)致了線下看產(chǎn)品選款式，線上下單的情況出現(xiàn)。從而讓辦公家具廠家過去的線下渠道與現(xiàn)在的線上渠道有極大的競(jìng)爭(zhēng)力。

線上線下共存如何體現(xiàn)？

這個(gè)跟消費(fèi)模式以及公司發(fā)展有很大關(guān)系。品牌認(rèn)知有兩個(gè)形式，一種是通過線上搜索發(fā)現(xiàn)品牌，了解品牌，熟悉產(chǎn)品，線下實(shí)地查看產(chǎn)品質(zhì)量；另一種是通過走訪線下實(shí)體店或者專賣店認(rèn)可產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)可品牌，繼而通過線上關(guān)注企業(yè)官網(wǎng)或者淘寶、天貓旗艦了解品牌的榮譽(yù)、資質(zhì)等進(jìn)而線上或者線下下單。線上與線下的一定是共存的，無(wú)論線上怎么發(fā)展，企業(yè)都會(huì)確保各區(qū)線下的經(jīng)營(yíng)，畢竟工程單中線下當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商配合成功率最大。而線上能夠彌補(bǔ)線下區(qū)域局限的問題。

是否管理得當(dāng)成為了現(xiàn)在行業(yè)不景氣下必須要抓住的重要環(huán)節(jié)。管理主要在如何體現(xiàn)線上的價(jià)值又確保線下的盈利。如果一家辦公企業(yè)只是注重眼前利益，讓自身直銷團(tuán)隊(duì)與區(qū)域經(jīng)銷商投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，那么就容易導(dǎo)致線下經(jīng)銷商的不合作、不續(xù)約，結(jié)果就是線下品牌覆蓋率下滑，線下銷售走下坡路。而又不能過于制約線上的發(fā)展，線上獲取訂單能讓企業(yè)最大限度賺取利潤(rùn)，而且線上發(fā)展迅速是未來(lái)一個(gè)巨大的盈利風(fēng)口。

辦公家具行業(yè)線上線下競(jìng)爭(zhēng)與共存并存，更重要看企業(yè)的管理與政策，如何平衡各方利益。

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