辦公家具十大品牌的發(fā)展動力
辦公家具十大品牌的發(fā)展動力
我國辦公家具行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)歷了“抄襲”、“模仿”、“借鑒”等過程,之所有發(fā)展一直處于停滯不前的狀態(tài)是缺少原創(chuàng)設(shè)計。辦公家具十大品牌要跳出同質(zhì)化的包圍圈,就必須加強原創(chuàng)設(shè)計的力度,只有堅持原創(chuàng)設(shè)計加大對產(chǎn)品研發(fā)才會得到更廣泛的認可,這樣才會有更多的消費者關(guān)注。
模仿可以是一個行業(yè)剛剛興起之時的作為,但不可成為長久之計,如果總執(zhí)迷于“抄襲”的環(huán)境之下,辦公家具同質(zhì)化情況會越發(fā)得嚴重,從而使得整體行業(yè)發(fā)展速度減緩,導致整個辦公家具行業(yè)發(fā)展滯后。我國看似龐大的辦公家具市場,實際上細分到每個辦公家具企業(yè)的市場份額卻并不多,如今更是處于微利的境況之下,很多辦公家具企業(yè)都在設(shè)法壯大自己,使其成為最具實力的全國性品牌,但目前真正有實力的知名品牌辦公家具企業(yè)則少之又少,歸根究底,一方面是先期的門檻低、規(guī)?;纫蛩匾欢ǔ潭戎萍s了整個辦公行業(yè)的發(fā)展進度,而另一方面,許多辦公家具廠家的產(chǎn)品設(shè)計師并未能在不斷的實踐中發(fā)揮其本身的水準與能量,無法在同樣的工作中獲得交流,使得整體辦公家具設(shè)計水平無法顯現(xiàn)出獨特的創(chuàng)意,這不能不說是一種悲哀。
辦公家具十大品牌需將創(chuàng)新作為基本策略,從成本、人員等方面多創(chuàng)新,尋求新的模式,樹立起“設(shè)計促進生產(chǎn)力”的觀點,真正實現(xiàn)收入、市場股份和顧客忠誠度等方面多方面增長,讓創(chuàng)新能力的強度決定辦公家具企業(yè)發(fā)展的高度。
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