品牌多，社會需求少，產(chǎn)品同質(zhì)化問題等等造就了辦公家具行業(yè)中產(chǎn)品的競爭非常激烈。面對市場激烈的競爭，辦公家具企業(yè)應(yīng)該怎么辦，突破口在那里是我們接下來要探討的。

從根本做起，辦公家具廠家是一種勞動密集型加工產(chǎn)業(yè)。主要是賣產(chǎn)品，我們的根本在于產(chǎn)品的優(yōu)劣。隨著國家各種規(guī)定的出臺，國內(nèi)家具工程采購的數(shù)量急劇減少，尤其體現(xiàn)在一些事業(yè)單位或者政府機(jī)關(guān)辦公家具的采購計劃大量減少。所以辦公家具未來的需求點(diǎn)應(yīng)該主要在于中小規(guī)模的采購。比如：某些小型創(chuàng)業(yè)型企業(yè)公司的辦公家具采購（主要），舊辦公家具的更換等等。所以未來是一個拼產(chǎn)品的年代。

提升產(chǎn)品競爭力讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)

未來消費(fèi)群體得改變造成了需求的改變。反饋指導(dǎo)著生產(chǎn)者的變化方向。未來創(chuàng)業(yè)性公司越來越多，而國家政府辦公樓工程的規(guī)范是的政府的大工程采購減少，因此企業(yè)未來面對的是年輕化以及小眾化需求的變化。提升產(chǎn)品競爭力非常重要，面對的主要都是資金少的創(chuàng)業(yè)者或公司采購。這部分人的特點(diǎn)是貨比三家，講究的是性價比。通過在各大網(wǎng)絡(luò)平臺能夠了解更多的產(chǎn)品信息及企業(yè)品牌，所以要捕獲這種消費(fèi)者，辦公家具公司必須推出更具有性價比的產(chǎn)品，在用材、設(shè)計、理念等方面提升產(chǎn)品綜合競爭力才是未來的出路。

產(chǎn)品競爭力不知局限在于產(chǎn)品自身

往后企業(yè)的目標(biāo)是品牌，就像小米手機(jī)一樣。打造品牌帝國才是最終的目的。所以競爭力的體現(xiàn)還存在于公司廠家的服務(wù)態(tài)度。產(chǎn)品突出的表現(xiàn)自然會吸引顧客的眼球與咨詢。但是影響最后的下單還與售前、中、后有莫大關(guān)系。通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能讓我們的產(chǎn)品有更高的附加值，而不是玩命拼低價。所以提升服務(wù)能夠同時提升產(chǎn)品的競爭力。產(chǎn)品競爭力除了上述之外還有一個是經(jīng)常被忽視的，就是產(chǎn)品保護(hù)是否做好。申請設(shè)計版權(quán)很重要，因為現(xiàn)在很多公司都是拿來主義，一些品牌和大型的辦公家具公司企業(yè)一定要申請版權(quán)，這樣能夠讓在同質(zhì)化的劣風(fēng)下大大提升自身研發(fā)產(chǎn)品的競爭力。